Услышать ритм перемен

С. 265–268.

Соловьева Е. В., Смыслова И. Н.

В любой организации изменения неизбежны, более того - необходимы, и научиться управлять ими - важная задача любого руководителя компании. Не вызывает сомнений, что успех руководителя тесно связан с его умением не только планировать, контролировать и мотивировать сотрудников, но и не в последнюю очередь «чувствовать» ритмы сотрудников. Важно уметь задавать и гармонизировать общий для коллектива ритм деятельности таким образом, чтобы не подавить творческий потенциал каждого, а за счет синхронизации и своего рода “творческого резонанса” обеспечить повышение эффективности совместной деятельности.

Ключевые слова: управление изменениями, management, перемены, барабанные тренинги

В книге

Научно-методические проблемы, методика и практика подготовки специалистов для сферы управления и информационных технологий. К 110-й годовщине начала занятий в СПбГПУ и к 10-летию факультета управления и информационных технологий.

СПб.: Издательство Санкт-Петербургского политехнического университета, 2012.