Российские быстрорастущие технологические компании

M. : HSE, 2022.

Under the general editorship: Medovnikov D.

Кейсы настоящего сборника посвящены российским компаниям, демонстрирующим быстрый и устойчивый рост выручки за счет технологических инноваций. Сборник будет полезен технологическим предпринимателям и топ-менеджерам инновационных малых и средних предприятий, уже прошедших фазу стартапа. Также кейсы могут быть применены в практической деятельности руководителями подразделений средних и среднекрупных компаний, в стратегиях которых технологические инновации и развитие за счет них занимают важное место.

Кейсы сборника могут быть использованы в программах Высшей школы бизнеса ВШЭ различных уровней. В частности, в программах уровня бакалавриата: «Маркетинг и рыночная аналитика», «Международный бизнес», «Управление бизнесом», «Цифровые инновации в управлении предприятием»; уровня магистратуры: «Маркетинг – менеджмент», «Международный менеджмент», «Производственные системы и операционная эффективность», «Стратегический менеджмент и консалтинг», «Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике», «Управление устойчивым развитием компании», «Управление инвестиционными проектами», а также в программах МВА.

Рекомендуется студентам, слушателям и преподавателям схожих с перечисленными выше образовательных программ по менеджменту, которые реализуются в вузах и бизнес-школах – от бакалавриата и магистратуры до МВА и программ развития руководителей.

Chapters

Учебный кейс «Когда газели замедлить бег? Кейс ГК "ССТ"»

Medovnikov D., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 11–32.

Регистрационный номер: 0028-1-1 Формат: полноформатный кейс  Предметные области: инвестиционный анализ, технологическое предпренимательство, управление инновациями Время действия: 2016 Дополнительные материалы:  Аннотация: Компания, выбравшая стратегию быстрого роста за счет технологических инноваций, рано или поздно встречает развилку: продолжать столь же стремительный бег, концентрируясь на прорывных нововведениях, или диверсифицировать риски, осваиваясь в менее инновационных секторах, снижая R&D-активность, темпы роста и общую норму прибыли. Кейс показывает, как технологическая газель оказывается ...

Added: September 27, 2022

Учебный кейс «Куда ушел люксовый софт? Кейс компании "Luxoft"»

Рыцарева Е. К., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 33–58.

Регистрационный номер: 0029-1-1 Формат: полноформатный кейс  Предметные области:  технологическое предпринимательство,управление персоналом Время действия: 2017 Дополнительные материалы:  Аннотация: Устойчиво растущая IT-компания Luxoft сумела потеснить конкурентов на глобальном рынке офшорного программирования и успешно вышла на IPO. Однако в 2014 году начались проблемы у ее крупнейшего клиента и одновременно реализовались политические риски — с российской компанией перестали хотеть вести дела зарубежные заказчики. Между тем главное конкурентное ...

Added: September 27, 2022

Учебный кейс «Отсыпать семечек Европе: кейс компании "CSort"»

Рубан О., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 59–84.

Регистрационный номер: 0030-1-1 Формат: полноформатный кейс Предметные области:  инвестиционный анализ, маркетинг, международный бизнес, стратегический анализ Время действия: 2019 Дополнительные материалы:  Аннотация: Пока СSort последовательно проходила все этапы освоения европейского рынка, компания реализовывала стратегию нишевого игрока. В 2019 году для основателя компании стало очевидно, что продолжать развитие в ипостаси нишевого игрока — комфортно, но слишком рискованно. Перед ним встал вопрос: возможно ли масштабировать свой бизнес в Европе? Для ППС ...

Added: September 27, 2022

Учебный кейс «Будь готов к новым рынкам: кейс ГК "Геоскан"»

Алексеев А., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 85–110.

Регистрационный номер: 0031-1-1 Формат: полноформатный кейс Предметные области:  международный бизнес, стратегический анализ, технологическое предпринимательство Время действия: 2018 Дополнительные материалы:  Аннотация: Выпустив оригинальную модель легкого беспилотного квадрокоптера «Пионер», компания «Геоскан» хотела освоить рынок обучения детей работе с беспилотниками. Но рынок оказался конкурентным и сильно зависел от договоренностей с регуляторами. Можно ли найти другое применение такому легкому дрону, который проводит в воздухе всего 10–15 минут ...

Added: September 27, 2022

Учебный кейс «Вьетнамский пат: кейс компании "ОТМ"»

Stepanov A. K., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 109–128.

Регистрационный номер: 0033-1-1 Формат: полноформатный кейс  Предметные области:  маркетинг, международный бизнес,управление инновациями Время действия: 2017 Дополнительные материалы:  Аннотация: Решив, что вьетнамский рынок цифровой рекламы может быть быстро покорен с помощью технологических преимуществ, компания «ОТМ» столкнулась с отсутствием продаж и дискоммуникацией с персоналом, нанятым на работу в местном офисе. Между тем все большего внимания руководства начала требовать ситуация в России. Привлеченный консультант подтвердил, что ...

Added: September 27, 2022

Учебный кейс «Электронный богатырь на распутье: кейс компании "Протон-Электротекс"»

Механик А., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 129–150.

Регистрационный номер: 0034-1-1 Формат: полноформатный кейс  Предметные области:  маркетинг, международный бизнес,стратегический анализ, технологические стратегии Время действия: 2018 Дополнительные материалы:  Аннотация: Став лидером на российском рынке силовой электроники с приборами предыдущего поколения, компания «ПротонЭлектротекс» хотела оставаться быстрорастущим бизнесом. Для этого существовало три возможности: инвестировать в новое поколение приборов, диверсифицироваться, атакуя рынок аппаратуры, для которой эти приборы и создавались, либо выходить на свой страх и риск ...

Added: September 27, 2022

Учебный кейс «Окно в Европу для русского станка: кейс компании "СТАЛАР"»

Лихачев А., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 151–176.

Регистрационный номер: 0034-1-1 Формат: полноформатный кейс  Предметные области:  инвестиционный анализ, стратегический анализ, технологическое предпринимательство,управление инновациями Время действия: 2017 Дополнительные материалы:  Аннотация: Столкнувшись с ограничениями развития на внутреннем рынке, компания «СТАЛАР» решила выходить на экспорт с помощью создания полноценной зарубежной компании. Площадку начали искать среди трех стран Балтии – Эстонии, Латвии, Литвы, каждая из которых обладает своими преимуществами и недостатками. Правильную ли экспортную стратегию выбрала «СТАЛАР» и какая ...

Added: September 27, 2022

Keywords: стратегический анализ, менеджмент, маркетинг, технологические стратегии, технологическое предпринимательство, Management