• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

Ресурсный подход к разработке конкурентных стратегий

Важнейший вопрос, на который пытаются ответить как производители, так и исследователи поведения организаций в рыночных условиях, - почему одним организациям удается достаточно успешно функционировать в изменчивой (турбулентной, по словам И. Ансоффа) среде, в то время как большинству этого не удается сделать? Поэтому важно не искать универсальность, а постараться определить те механизмы, использование которых позволит создавать конкурентоспособные организации. Ресурсный подход к анализу организации позволяет поставить вопрос: может ли организационная структура считаться ресурсом и возможностью организации? Организационную структуру часто называют мета-ресурсом, позволяющим организовать или собрать остальные ресурсы таким образом, чтобы приобрести конкурентную ценность и помочь организации добиться высокого уровня результативности.