?
Формирование стратегии в разнородных по своему составу организациях (на примере университетов)
Гл. 6. С. 341–357.
Титова Н. Л.
В статье приводится модель формирования стратегии для сложных по своей структуре организаций, составной частью которых относительно независимы в своей деятельности, находятся на разном уровне развития и имеют различные цели. Стратегию таких объектов предлагается строить как многоуровневую и сбалансированную, что предполагает, что каждая составная часть может развиваться по собственной траектории, но вместе они должны обеспечивать выбранное в целом направление развития.
Язык:
русский
В книге
Ч. 2. Вып. 3. , М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2011.