Глава
Сравнительная характеристика моделей распределения ресурсов между проектами портфеля в условиях неопределенности
В книге
Russlands Gesellschaft hat eine Doppelstruktur. Zum einen hat der Staat formale Berufsstände geschaffen, denen er nach dem Prinzip einer sozialstaatlichen Verteilungsgerechtigkeit Ressourcen zuweist. Zum anderen gibt es informelle „Korporationen“. Politik in Russland dreht sich um den Konflikt zwischen diesen beiden Ordnungsprinzipien. Auf der einen Seite stehen jene, die die Ressourcen gemäß den Prinzipien einer zutiefst sozialistischen Ständegesellschaft verteilen wollen, auf der anderen Seite die Angehörigen der verschiedenen Regionen, Sektoren, Konzerne, Klans oder ethnischen Gruppen, die die Ressourcen nach den ungeschriebenen „Regeln“ einer veränderlichen Hierarchie dieser „Korporationen“ verteilt sehen möchten.
With the proliferation of distributed generation, an electrical load can be satisfied either by a centralized generator or by local/nearby distributed generators. Given a set of resource demands in a collection of geographically co-located microgrids connected to the central grid, each such demand characterized by a power level and a duration. We study algorithms that allocate generation resources to demands by configuring switched paths from sources to loads. We consider the case when each demand can be met by two generators, one of them representing the central grid and thus shared among all demands.
В работе рассматриваетсякластерная модификация метода сопряженных взаимодействий для управления распределения ресурсов предприятия в реальном масштабе времени. Данная модификация позволяет, в отличие от оригинального метода, обеспечить сколь угодно высокую устойчивость структуры распределения ресурсной базы предприятия, тем самым делая ее независимой от постоянно изменяющегося контекста решения задачи.
Описывается понятие «распределение ресурсов». Демонстрируется увеличение скорости в результате распараллеливания работы.В качестве примера дается разбор задания из конкурса «ТРИЗформашка-2015».
Изложен широкий круг вопросов корпоративной логистики и управления цепями поставок от понятийного аппарата до процедуры европейской сертификации логистов, включая важнейшие области профессиональной деятельности логиста: управление логистическими процессами в производстве, закупках и дистрибьюции; транспортировку; управление логистическими рисками; складирование и грузо-переработку; управление запасами; информационно-компьютерную поддержку логистики; контроллинг логистических бизнес-процессов; управление логистическими затратами и др. .Отличительной особенностью монографии является анализ передового опыта ведущих компаний в области интегрированной логистики и управления цепями поставок. Книга снабжена большим количеством примеров и практических ситуаций, касающихся профессиональной деятельности логистов промышленных, торговых компаний и логистических провайдеров. Для специалистов компаний по логистике, управлению цепями поставок, маркетингу, продажам и производству, а также научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов вузов.
Либерализация нефтегазовых рынков, с одной стороны, укрепляет рыночные принципы экономик мира, а, с другой стороны, несет для нефтегазовых компаний значительные дополнительные рыночные риски. В этой связи даже компаниям лидерам отрасли становится затруднительно удерживать ранее достигнутые позиции и увеличивать свою стоимость без дополнительных усилий, нацеленных на совершенствование управления. Использование проектно-портфельного подхода для реализации стратегии нашло отражение в таких ведущих мировых компаний как BMW, Boeing, Lockheed Martin и др.
Рассмотрена интеграция трех технологий управления процессами: построение модели типового бизнес-процесса, распределения ресурсов и мониторинга потока работ в единый подход, включающий ряд этапов. Для этапа распределения ресурсов сформулирована задача распределения ресурсов, экземпляры которых обладают различными свойствами, и предложен алгоритм ее решения.