?
Востребованность современных управленческих технологий в организации системы планирования закупок международной нефтесервисной компании
Современные системы оценки эффективности закупочной деятельности не всегда отвечают актуальным стандартам и требованиям бизнеса. Нефтесервисный бизнес, львиную долю операционных затрат которого составляют расходы по закупке разного рода товаров и услуг, заинтересован не только в прозрачности процесса, но и создании норм и принципов, адекватно оценивающих эффективность и затраты по приобретению или транспортировке того или иного продукта. Нынешние Ключевые показатели деятельности (КПД), отталкивающиеся от общей базы и ориентированные исключительно на результат не соответствуют современным принципам ведения бизнеса. Данные методологии необходимо совершенствовать, придавать каждому КПД отдельный вес, привязывать его к разной оценочной базе (например, высокие расходы по поставщику в каталоге, срок отсрочки платежа, срок поставки и др.). Введение прозрачных и обоснованных КПД позволит не только снизить затраты на закупочную деятельности, но и повысить эффективность процесса снабжения