• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

Подходы к оптимизации уровня дифференциации оплаты государственных гражданских служащих

С. 136-162.

На сегодняшний день разработка механизмом поиска внутренних резервов, обеспечивающих накопление кадрового потенциала и стимулирующих качественную работу чиновников, является актуальным направлением развития государственной службы. В то же время, несовершенства системы оплаты труда государственных служащих создают проблему «негативного отбора» кадров. Государственные организации в свою очередь не обладают строгим набором критериев оценки эффективности работы службы персонала.

По мнению экспертов, одной из причин неэффективности деятельности государственного сектора является неконкурентный уровень оплаты труда госслужащих и разрыв в оплате труда между государственным и частным сектором в пользу последнего. Кроме того, как выяснилось в ходе данного исследования, внутри государственного сектора существует несколько видов дифференциации оплаты труда, каждый из которых с трудом поддается экономическому обоснованию. Обозначенные проблемы привели к постановке следующих вопросов исследования:

  • Является ли дифференциация оплаты труда госслужащих обоснованным феноменом?
  • Какие факторы ее определяют?
  • Каким образом уровень дифференциации оплаты труда госслужащих может быть оптимизирован?

Таким образом, в данной части книги представлена финансовая сторона управления человеческими ресурсами: рассмотрены особенности оплаты труда госслужащих Российской Федерации, проведен анализ видов дифференциации оплаты труда на примере Федеральных органов исполнительной власти и предложены некоторые оптимизационные подходы.