Какие компетенции важны для руководителя проекта?

Д. В. Гергерт; Д. Г. Артемьев

АБВ
АБВ
АБВ

Обычная версия сайта

Приоритетные направления

по году

Тематика

Новости

23 июля 2026 г.

РНФ поддержал 31 проект молодых ученых НИУ ВШЭ

Российский научный фонд подвел итоги трех конкурсов, направленных на поддержку молодых ученых. Победителями признаны более 850 проектов, в том числе 31 из Высшей школы экономики. На средства грантов будут проведены исследования, направленные на решение конкретных задач в рамках приоритетов научно-технологического развития, которые определены в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации.

22 июля 2026 г.

Тяга к сладкому оказалась важнее заботы о здоровье

Исследователи НИУ ВШЭ в Перми с помощью ЭЭГ изучили, как тяга к сладкому и интерес к здоровому питанию влияют на оценку газированных напитков со вкусом колы. В ходе дегустации участники оценивали вкус напитка и называли максимальную сумму, которую готовы за него заплатить. Оказалось, что чем выше интерес человека к здоровью, тем более сложным и когнитивно затратным для него является решение о готовности платить и тем меньше в итоге он будет готов заплатить за такой напиток. Исследование опубликовано в журнале British Food Journal.

21 июля 2026 г.

«Нам бы хотелось, чтоб наши корпуса использовались больше»

Созданные в Международной лаборатории языковой конвергенции и Школе лингвистики НИУ ВШЭ корпуса абхазо-адыгских языков, на которых говорят народы Западного Кавказа, позволяют изучить их особенности, показывают возможности современного использования. Создание корпусов стало возможным благодаря серии экспедиций ученых и студентов Вышки на Кавказ, современным методам лингвистической обработки и взаимодействию с коллегами из региональных университетов. О работе лингвистов новостной службе «Вышка.Главное» рассказал ведущий научный сотрудник Международной лаборатории языковой конвергенции, доцент Школы лингвистики Юрий Ландер.

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!

Публикации

?

Какие компетенции важны для руководителя проекта?

С. 223–228.

Гергерт Д. В., Артемьев Д. Г.

Развитие проектного управления в сочетание с регулярным не выполнением бюджетов проектов, совращению их сроков и повышению рисков неудачи приводит исследователей к вопросу определения источников успеха проекта. Данное исследование фокусируется на анализе человеческих характеристик, необходимых для достижения успеха, путем выявления сочетаний профессиональных и общих компетенций. Данное исследование включает в себя два этапа. На первом этапе определены общие пропорции в структуре необходимых компетенций, принципы отбора руководителей проектов и наиболее важные общие компетенции, которыми должен обладать руководитель проекта. На втором этапе проведен более глубокий анализ проектов в сфере Интернет-стартапов. В целом, в исследовании приняли участие более 100 респондентов по всей стране.

Язык: русский

Полный текст

Ключевые слова: Project manager competencies Project manager soft skills Successful project management компетенции проектного менеджера мягкие навыки проектного менеджера успешное управление проектами

В книге

Повышение производительности труда как ключевое направление региональной промышленной политики и основа неоиндустриального подъема инновационной конкурентоспособности корпораций: материалы VIII Международной научно-практической конференции (г. Пермь, ПГНИУ, 3 дек. 2015 г.)

Пермь: Издательский центр Пермского государственного национального исследовательского университета, 2015.