• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Книга

Управление запасами

М.: Эксмо, 2007.
Цель данной книги -   помочь практикам, работающим в области управления запасами логистических систем, а также тем, кто этому обучается, в освоении методов принятия оптимальных решений, позволяющих использовать имеющийся скрытый резерв повышения эффективности таких систем - учет временной стоимости денег (издержек/доходов) – и подходов к принятию таких решений. Рассмотренные в книге методы  и подходы дают возможность находить оптимальные параметры стратегий управления запасами (доказано, что они существенно отличаются от  получаемых на основе классических рекомендаций теории управления запасами без учета имеющейся временной структуры процентных ставок на рынке), максимизирующие интенсивность потока доходов для соответствующего звена цепи поставок. Анализируются все денежные уходящие и приходящие потоки, которые характеризуют или представляют моделируемые логистические процессы. Многие руководители подразделений или служб логистики, например, в сфере среднего бизнеса, в свое время не изучали курсов финансового анализа, финансового менеджмента и финансовой математики на таком уровне, чтобы сегодня иметь возможность свободно использовать в своей деятельности принцип временной стоимости денег при оптимизации различных типов стратегий управления запасами. Поэтому возможность понять основы соответствующих подходов, а также специфику  и особенность представленных в книге методов оптимизации систем управления запасами может быть для них интересна и полезна с учетом перспектив их использования на практике. В книге представлены разделы соответствующих курсов, читаемых в ГУ-ВШЭ и в Международном центре логистики ГУ-ВШЭ. Стоит ли тратить усилия на анализ математических моделей управления запасами и их оптимизацию с учетом указанной особенности: временной стоимости денег или, проще говоря, соответствующих процентов для имеющих место издержек и доходов в таких системах? Какие критерии оптимизации при этом можно рассматривать? На какой экономический эффект можно рассчитывать, если использовать указанный скрытый резерв повышения эффективности логистических систем такого типа? Ответы на поставленные выше и многие другие вопросы применительно к различным типам моделей систем управления запасами можно найти в этой книге. Книга содержит введение и два раздела. Во введении в краткой форме представлены основные понятия математической теории управления запасами, отмечены особенности соответствующих моделей, а также особенности их анализа. Кроме того, подчеркнуты и выделены специфические особенности моделей управления запасами, обусловливаемые требованиями учета временной стоимости денег (издержек/доходов). Отмечено, что применительно к таким системам должны быть учтены не только величины соответствующих сумм для анализируемых денежных потоков (как это реализуется в классической теории управления запасами), но и моменты их выплат/поступлений. В частности, обращается внимание на то, что контрактные условия выплаты издержек хранения также могут влиять на показатели эффективности работы системы. В разделе I представлены методы анализа одно-номенклатурных моделей управления запасами с учетом временной стоимости денег. Эти методы позволяют для различных типов систем управления запасами указанного вида определять: 1)       оптимальные параметры  соответствующих стратегий управления, такие как интервал повторного заказа и размер партии заказа, при которых интенсивность потока доходов будет самой большой, что позволяет, естественно,  повысить эффективность работы анализируемой системы; 2)       соответствующий экономический эффект, который дает учет временной стоимости денег применительно к таким моделям систем управления запасами в терминах интенсивности (например, годовой) потока доходов. В частности, в указанном разделе анализируются соответствующие модели одноразовых поставок при случайном спросе. Рассмотрены модели управления запасами с постоянным спросом, которые соответствуют различным контрактным условиям выплат издержек хранения. А именно, в качестве таких модификаций модели рассматриваются следующие: предполагающие выплаты  «пренумерандо» (т.е. сразу же в момент поставки соответствующей партии товара); выплаты «постнумерандо» (т.е. в конце промежутка времени хранения соответствующей партии товара, - в момент поставки уже следующей партии заказа); выплаты в середине интервала повторного заказа (т.е. в середине промежутка времени хранения соответствующей партии товара). Показано, что в задачах оптимизации стратегий управления запасами для указанной классической одно-продуктовой модели, причем с учетом временной стоимости денег, особенности различных схем выплат издержек хранения товара мало влияют на параметры оптимальной стратегии, а непосредственно учет фактора временной стоимости денег (в рамках схемы простых процентов) в этих моделях существенно изменяет такие параметры. Задача оптимизации стратегии управления запасами рассматривается также и как задача максимизации рентабельности системы. Доказано, что в таких оптимизационных моделях с учетом временной стоимости денег, на оптимальный размер заказа уже существенно влияет величина соответствующей ставки наращения, принятой в расчетах. Рассмотрены также специфические особенности задач оптимального управления запасами применительно к моделям, в рамках которых для поддержания соответствующих логистических процессов используются заемные средства.  Доказано, что при использовании заемных средств в моделях управления запасами с постоянным спросом, в рамках которых учитывается временная стоимость денег, на оптимальный размер заказа уже влияют и величина плеча финансового рычага, и значение средней заемной ставки процента, и  величина соответствующей ставки наращения. Приведены формулы, позволяющие для таких моделей управления запасами определять как оптимальный размер заказа, так и оптимальный интервал повторного заказа с учетом указанных особенностей. Показано, как именно можно оценить дополнительный эффект повышения эффективности работы системы, обусловливаемый соответствующим учетом процентных ставок, применительно к  разработанным и предлагаемым оптимальным стратегиям. Как при оптимизации стратегии управления запасами учитывать временную стоимость денег, если предлагается система скидок, в частности, на цену заказа, на величину издержек хранения и т.п.? Чтобы получить ответы на эти и другие вопросы, в разделе I представлены оптимальные стратегии для модификации классической модели управления запасами с учетом таких особенностей. Показано, что и применительно к  таким модификациям моделей управления запасами специфика различных схем выплат издержек хранения (постнумерандо, пренумерандо и др.) мало влияет на параметры оптимальной стратегии при учете временной структуры процентных ставок. При этом, однако, возможности повышения эффективности системы за счет учета временной стоимости денег могут оказаться весьма существенными. Кроме того, в этом разделе рассмотрены также методы оптимизации стратегий планирования дефицита (в частности, соответствующие модификации с покрытием дефицита при очередной поставке товара либо без указанного покрытия дефицита), позволяющие учитывать временную структуру процентных ставок. Показано, что и для таких модификаций моделей управления запасами возможности повышения эффективности системы за счет учета временной стоимости денег могут оказаться весьма привлекательными, а специфика различных схем выплат издержек хранения мало влияет на параметры оптимальной стратегии. В разделе II соответствующие задачи оптимизации стратегий управления запасами рассматриваются применительно к многономенклатурным моделям при общих поставках анализируемых групп товаров с учетом временной стоимости денег. Дополнительно обсуждаются вопросы оптимизации таких стратегий с учетом объемов денежных средств, аккумулируемых в запасах. В частности, представлены также модели учета ограничений, обусловливаемых размером доступного капитала при оптимизации стратегий управления запасами с учетом временной стоимости денег. Все рассмотренные в книге модели оптимальных стратегий управления запасами сравниваются с их классическими или традиционными аналогами, которые, априори, не позволяют учитывать временную стоимость денег. Для удобства такого сравнения в начале глав приведены (в краткой форме) основные атрибуты соответствующего аналога модели без учета временной структуры процентных ставок. Показано, что хорошо известные и широко используемые на практике результаты, применительно к оптимальным стратегиям управления запасами  для указанных классических или традиционных аналогов моделей, являются частными случаями соответствующих разработок, представленных в книге. В частности, подчеркивается, что они полностью совпадают, если при анализе стратегий управления запасами принять горизонтальной так называемую (в финансовом анализе) «кривую доходности», т.е. соответствующую процентную ставку наращения принять равной нулю. Для иллюстрации методов и моделей оптимизации стратегий управления запасами на основе учета временной стоимости денег (и специфики отличия от классического подхода теории управления запасами) в книге приведены решения многочисленных задач из области соответствующих приложений логистики. В каждом случае осуществляется сравнение полученных результатов с классическими рекомендациями. Такие иллюстрации должны помочь глубже осознать возможности представленных методов в использовании имеющегося резерва для повышения эффективности и экономической рентабельности систем управления запасами. Сейчас особенно важно уметь использовать имеющиеся резервы повышения эффективности работы звеньев цепей поставок систем логистики, в том числе методы принятия оптимальных решений с учетом временной стоимости денег при оптимизации стратегий управления запасами. Поэтому автор надеется, что данная книга будет полезна  широкому кругу менеджеров и практиков, которые работают в указанной области, и пробудит их интерес к возможностям использования методов оптимизации стратегий управления запасами для более эффективной организации бизнеса. Книга написана благодаря поддержке индивидуального исследовательского гранта  ГУ-ВШЭ 2005 г. «Возможности повышения эффективности стратегий управления запасами при учете временной стоимости издержек/доходов».
Управление запасами