Перспективы исследований и возможности для сотрудничества: в НИУ ВШЭ обсудили развитие стратегических проектов
26 и 27 июня в Вышке на Покровке состоялось обсуждение возможностей партнерства исследовательских команд университета со стратегическими проектами НИУ ВШЭ в рамках программы «Приоритет-2030». В ходе двухдневной сессии руководители стратегических проектов представили основные направления реализуемых исследований, ключевые достигнутые результаты и свое видение вовлечения новых исследователей.
Участников встречи приветствовала Наталья Ватолкина, заместитель проректора НИУ ВШЭ Елены Одоевской, координирующей реализацию интегрированной программы развития НИУ ВШЭ. Спикер рассказала о целях и задачах сессии, о программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» и о том, какую роль стратегические проекты играют в трансформации Вышки.
Программа «Приоритет-2030» направлена на поддержку развития российских университетов, повышение их научно-технологического потенциала, а также увеличение их вклада в достижение национальных целей развития России и обеспечение доступности качественного высшего образования в субъектах РФ. Программой охвачены свыше 140 университетов из 56 регионов России, в том числе 54 — в рамках специализированных треков. В 2024 году НИУ ВШЭ занимает первое место по объему гранта среди участников программы, входя в число лидеров трека «Исследовательское лидерство».
«Мы решили провести информационные сессии, на которых стратегические проекты представят свою работу и мы сможем обсудить возможные формы включения других исследовательских команд в рамки стратегических проектов, а также иные формы сотрудничества и партнерства», — сказала Наталья Ватолкина.
Стратегические проекты представляют собой портфели исследовательских инициатив, объединенных по принципу тематической связности, и направлены не только на достижение новых научных результатов с высоким потенциалом трансфера в экономику и социальную сферу, но и на институциональные преобразования внутри НИУ ВШЭ для достижения целевой модели университета в рамках программы «Приоритет-2030». В реализации стратегических проектов ежегодно участвует свыше 1000 исследователей из более чем 55 подразделений Вышки. Кроме того, в 2024 году в интересах стратегических проектов проведены единый конкурс проектов молодых ученых и впервые — Конкурс компетенций в области искусственного интеллекта и машинного обучения.
На семинаре были обозначены две основные модели сотрудничества исследовательских команд со стратегическими проектами. Исследователи могут использовать стратегические проекты либо как платформы для обсуждения и продвижения своих научных результатов, либо для участия в формировании исследовательской повестки самих стратегических проектов. Уже в ходе сессии были получены предложения от директора Международного центра анализа и выбора решений Фуада Алескерова о проведении такого мероприятия для презентации наработок, которые могут быть интересны для команд стратегических проектов. Кроме того, исследователи могут предложить свои проекты для интеграции в стратегические проекты.
Выступления представителей стратегических проектов были посвящены как текущим направлениям исследований, так и планам на будущее и тем компетенциям, которые стратпроекты хотели бы привлечь. Представляя стратегический проект «Успех и самостоятельность человека в меняющемся мире», Евгений Терентьев, директор Института образования НИУ ВШЭ и научный руководитель стратегического проекта, рассказал об архитектуре проекта и о том, какие ключевые элементы входят в понятие «укрепление человека» (human enhancement).
«Мы видим сегодня возникновение огромного количества возможностей для укрепления человека в разных сферах, при этом пока отсутствуют мониторинг появляющихся возможностей, проводящийся на постоянной основе, процедура оценки эффективности существующих инструментов, а также систематизированное научное знание о том, как можно стимулировать человека использовать эти новые возможности. Вокруг этих трех вопросов и выстроена логика нашего стратегического проекта», — отметил Евгений Терентьев.
По результатам реализации стратегического проекта была проведена первая волна мониторинга использования инструментов укрепления человека, создан задел для разработки отдельных технологий укрепления, а также пул рекомендаций по стимулированию населения к использованию инженерных и социально-гуманитарных технологий, пул рекомендаций для усовершенствования уже существующих институтов, выделены стратегии учебного поведения студентов. Завершая свое выступление, Евгений Терентьев подчеркнул открытость стратегического проекта к новым инициативам и отметил важность привлечения в команду новых компетенций, в том числе инженерных компетенций и компетенций в области психологии.
Стратегический проект «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста» был представлен его научным руководителем, директором Института социальной политики НИУ ВШЭ Лилией Овчаровой, и координатором Светланой Бирюковой. Выступающие подчеркнули, что стратегический проект направлен на разработку комплексной модели устойчивого социального развития с учетом национального контекста и обеспечивает создание и продвижение инструментов доказательной социальной политики, разработку мер, направленных на повышение инклюзивности экономического роста, развитие политики содействия социальной устойчивости и повышение благополучия граждан России, в том числе в части благополучия семей.
Реализация проекта позволила получить ряд результатов, значимых как на уровне университета, так и на национальном уровне. Так, создан Центр управления устойчивым развитием компании, проведен комплексный мониторинг трудоустройства выпускников высшего и среднего профессионального образования на основе тотальных административных данных Роструда, подготовлены более 10 кейсов по оценке эффективности мер семейной и социальной политики. Также Лилия Овчарова отметила роль команды стратегического проекта как центра экспертизы для поддержки выработки мер государственной социальной политики. Так, командой стратегического проекта реализовано экспертное сопровождение Государственного совета Российской Федерации «О задачах субъектов Российской Федерации по поддержке семей с детьми» в мае 2022 года. Кроме того, результаты стратегического проекта были использованы при разработке и обосновании программы повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) в России темпами, опережающими инфляцию, которая реализуется с 1 января 2024 года.
Стратегический проект продолжает развитие партнерств для реализации исследований. Так, в 2024 году НИУ ВШЭ присоединился к консорциуму, целью которого является разработка, апробация и внедрение комплексного индекса детского благополучия в России. Кроме того, Лилия Овчарова отметила, что НИУ ВШЭ в лице базового подразделения стратегического проекта — Института социальной политики — заключил договор на выполнение научно-исследовательской работы в интересах Ямало-Ненецкого автономного округа с целью разработки комплексной системы содействия росту рождаемости, и подчеркнула, что проводимая в рамках данного соглашения работа позволит создать продукт с высоким потенциалом коммерциализации для тиражирования в других регионах России.
В завершение выступления Лилия Овчарова отметила важность привлечения к реализации стратегического проекта новых исследователей и инициатив. Это особенно актуально в контексте создания новых востребованных экспертно-аналитических продуктов и наполнения цифрового банка мер доказательной социальной политики для поддержки принятия управленческих решений, что является одним из ключевых планируемых результатов стратегического проекта.
Представляя стратегический проект «Устойчивый мозг: нейрокогнитивные технологии адаптации, обучения, развития и реабилитации человека в изменяющейся среде», Игорь Соколов, директор по научным исследованиям и разработкам НИУ ВШЭ и административный руководитель стратегического проекта, подчеркнул, что приоритетом для команды проекта является создание технологий для совершенствования способностей человека, или, иными словами, «дополненного интеллекта» (Augmented Intelligence), ставящего на первое место человека, а технологии организовывая вокруг и для него. Для этого в НИУ ВШЭ развивается распределенный нейрокогнитивный кластер, включающий команды из всех кампусов университета.
«На горизонте обозримого будущего мы думаем, что удастся создать первый Центр ассистивных технологий и дополненного интеллекта для того, чтобы помогать человеку решать задачи, которые без применения таких технологий решаются с большим трудом либо не решаются вовсе», — заявил Игорь Соколов.
К 2030 году планируется создание прототипа магнитоэнцефалографа нового поколения для решения задачи импортозамещения в данной области, разработка нейропротезов нового поколения с использованием интерфейсов «мозг — компьютер», создание прототипов алгоритмов системы диагностики слуха, основанных на методе машинного обучения и нейромоделирования, а также достижение ряда других прикладных результатов. Апробация результатов исследований планируется на базе ведущих медицинских центров России, занимающихся диагностикой и лечением нейрогенных заболеваний, а также реабилитацией пациентов, перенесших такие заболевания. В частности, к созданному в конце 2023 года консорциуму «Трансфер нейрокогнитивных технологий» в 2024 году присоединятся не менее трех новых организаций, включая Национальный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского.
В заключение выступления Игорь Соколов предложил идею проведения объединенной сессии по возможностям коммерциализации прикладных результатов всех стратегических проектов с участием сетевого Центра трансфера технологий НИУ ВШЭ. Кроме того, он отметил важность популяризации науки и компетенций в области научной журналистики для успешного продвижения исследований Вышки в области когнитивных нейронаук.
Подробнее о стратегическом проекте можно узнать в материале.
Стратегический проект «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования» был представлен Михаилом Голандом, директором Центра стратегического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и административным руководителем проекта. Он сообщил, что основная цель стратегического проекта — формирование на базе НИУ ВШЭ глобального центра превосходства в сфере прогнозирования, а в числе ключевых задач — разработка серии средне- и долгосрочных прогнозов, обеспечивающих формирование комплексной картины будущего, определение приоритетов развития науки и технологий, отраслей экономики, социальных инноваций и институтов, развитие в университете научной школы прогнозирования, в том числе за счет вовлечения студентов и аспирантов в проектную деятельность в этой сфере, продвижение культуры форсайта в России и за рубежом.
«Проблема повышения качества прогнозирования стала особенно актуальна в момент запуска стратегического проекта. В начале 2022 года, в условиях геополитической турбулентности, традиционные методы и модели прогнозирования по разным причинам стали работать значительно хуже, что потребовало разработки принципиально новых подходов», — сказал Михаил Голланд.
К наиболее значимым результатам стратегического проекта на данный момент можно отнести проведение масштабного исследования сценариев социально-экономического развития России до 2030 года, создание библиотеки методов, моделей и инструментов научно-технологического и социально-экономического прогнозирования, подготовку серии монографий высокого уровня, посвященных вопросам научно-технологического прогнозирования и форсайта, запуск ряда образовательных программ в этой сфере.
В своем выступлении Михаил Голанд подробно остановился на «истории успеха» в области коммерциализации результатов стратегического проекта на примере доклада «Сценарии развития российской экономики в условиях геополитической турбулентности», охватывающего 12 направлений экономики и социальной сферы. Доклад зарегистрирован в качестве ноу-хау (секрет производства), коммерциализируется по модели лицензионного договора и пользуется высоким спросом со стороны бизнеса. Также был анонсирован новый аналитический продукт стратегического проекта — серия ежеквартальных информационных бюллетеней по 14 направлениям социально-экономического развития, которая, как ожидается, также будет иметь высокий потенциал коммерциализации.
О новом стратегическом проекте «ИИ-технологии для человека», сформированном в 2024 году, рассказали его научный руководитель, директор Института искусственного интеллекта и цифровых наук НИУ ВШЭ Алексей Масютин и заместитель проректора Е.В. Одоевской, координатор стратегического проекта и проектов в области искусственного интеллекта и цифровых наук Елена Кожина.
«При формировании повестки стратегического проекта командам транслировались две основные вводные. Во-первых, разработки, полученные в ходе реализации стратегического проекта, Вышка должна сама на себе испробовать как продукт, поскольку полигон, который представляет собой наш университет с точки зрения бизнес-процессов и собираемых уникальных данных в сфере образования, видится наиболее перспективным. Во-вторых, нам очень важно вовлечь кампусы, поскольку в соответствии со стратегическим видением Вышки компетенции в области искусственного интеллекта должны развиваться во всех кампусах, и мы видим, что коллеги предлагают идеи и имеют компетенции для применения ИИ в очень востребованных сферах, таких как здравоохранение и анализ рынка труда», — отметил Алексей Масютин.
Основной целью проекта является разработка набора продуктов с использованием ИИ-технологий, представляющих собой помощников для человека в таких сферах, как образование, управление и медицина. Приоритетом на ближайшие годы является разработка ИИ-помощников для студентов и сотрудников Вышки для решения рутинных задач и повышения эффективности образовательного процесса, а также создание приложений для повышения эффективности диагностики в спинальной хирургии и постоперационной реабилитации для медицинских организаций — партнеров университета. Дополнительно планируется уделить внимание исследованиям рынка для выявления сфер, в которых внедрение технологий искусственного интеллекта будет наиболее перспективным.
Важнейшим преимуществом стратегического проекта является большой опыт в разработке и внедрении продуктов в различных индустриях, которым команда готова делиться с другими исследователями Вышки. В свою очередь, стратегический проект активно ищет новые идеи AI-продуктов, способных улучшить жизнь человека.
В ходе обсуждения этого стратегического проекта Михаил Голанд и Игорь Соколов выделили наработки, полученные ранее командами представляемых ими проектов, которые могут быть потенциально полезны для нового стратегического проекта, а также отметили исследовательские тематики с наибольшими перспективами кооперации между проектами.
Подробнее о стратегическом проекте можно узнать в интервью Алексея Масютина.
Идеи и предложения
В ходе всей встречи участники сессии задавали вопросы по каждому проекту и обсуждали перспективы взаимодействия с разными структурами, предлагали идеи по развитию проектов. Исследователей интересовало, проводилась ли оценка рынка по проектам, как будет проходить апробация продукта, как удается набирать междисциплинарные команды внутри Вышки, имеются ли перспективные заказчики, существуют ли внешние запросы и как члены команд проектов реагируют на них.
Подводя итоги сессии, Наталья Ватолкина призвала участников, еще не входящих в команды стратегических проектов, предложить свои идеи по содержанию и продвижению их результатов.
«Большое спасибо командам, которые представили стратегические проекты, емко, коротко и интересно рассказали о том, что происходит сейчас и будет в ближайшее время. На мой взгляд, четко прозвучали призывы относительно новых компетенций и предложений, которые могут поступать от индивидуальных исследователей и команд, определено, какие задачи стоят перед стратегическими проектами», — заключила Наталья Ватолкина.
Вам также может быть интересно:
«Можно что-то сделать? Или меня отчислят?»: ИИ-помощники в образовании
Искусственный интеллект может значительно облегчить жизнь студентов и преподавателей университетов. Например, он способен автоматизировать некоторые учебные процессы, а также составить прогноз возможностей трудоустройства выпускников.
Стратегии роста: как корпорациям добиться антихрупкости в период турбулентности
Школа финансов факультета экономических наук НИУ ВШЭ 7 ноября представила подготовленную группой ученых и практиков финансового управления коллективную монографию «Российские корпорации в новой реальности. Финансовые стратегии на пути к антихрупкости», вышедшую в издательском доме университета. В презентации и обсуждении результатов исследования приняли участие авторы книги и представители бизнес-сообщества.
Онлайн-юрист, чат-ассистент и аватар профессора: как ученые Вышки применяют ИИ-технологии
Молодые ученые Вышки представили собственные проекты на Объединенном научном семинаре стратегического проекта «ИИ-технологии для человека» (реализуется в рамках программы «Приоритет-2030»). Решения, предложенные исследователями на базе ИИ-алгоритмов, будут полезны для развития гостиничного бизнеса, выявления манипуляций с эмпирическими данными в научных статьях, автоматизации создания юридических документов, а также во многих других сферах деятельности.
Исследователи Центра языка и мозга НИУ ВШЭ представили новые цифровые инструменты для оценки когнитивных функций
В Центре языка и мозга НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, входящем в Институт психологии здоровья, прошел объединенный научный семинар стратегического проекта «Устойчивый мозг». Исследователи представили цифровые инструменты для оценки и коррекции речевых и когнитивных расстройств, в том числе с использованием технологий искусственного интеллекта.
Ученые Вышки представили разработки, связанные с применением ИИ в медицине
Искусственный интеллект не заменит врача, но может стать ему отличным помощником. При этом здравоохранение нуждается в высокотехнологичных продуктах, которые способны быстро анализировать и контролировать состояние пациентов. Ученые Вышки применили ИИ для предоперационного планирования и постоперационной оценки результатов в спинальной хирургии и разработали автоматическую интеллектуальную систему для оценки биомеханики рук и ног.
Популярные или результативные: какие программы ДПО выбирают взрослые
Как показывают исследования, люди, получившие дополнительное образование, зарабатывают на 5–20% больше, чем те, кто не проходил такого обучения. Ученые Института образования НИУ ВШЭ впервые проанализировали влияние на повышение зарплат слушателей различных образовательных организаций и предлагаемых ими программ.
В Вышке упростили разработку интеллектуальных сервисов
Ученые НИУ ВШЭ разработали MLOps-платформу, применение которой поможет внедрять эффективные и безопасные ИИ-решения во всех кампусах и подразделениях университета. В дальнейшем рассматривается возможность масштабирования инструмента на внешний рынок.
Заглянуть в будущее: как вышкинцы изучают меняющийся мир
Молодые ученые Вышки представили свои исследовательские проекты, ставшие победителями конкурса стратпроекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования». Они будут строить прогнозы финансовых показателей российских компаний и развития вторичных санкций, просчитывать размер инвестиций в системы теплоснабжения, изучать причины готовности населения к благотворительности, учиться применять новые методы форсайта, а также изучать возможности использования методов научной фантастики.
Добросовестные люди живут дольше
Такие черты личности, как добросовестность, эмоциональная стабильность и стремление брать ответственность за свои успехи и неудачи, существенно влияют на образ жизни и ее продолжительность. При этом черты личности не только воздействуют на здоровье через полезные и вредные привычки, но и непосредственно сказываются на смертности.
В НИУ ВШЭ исследовали, как трансспинальная стимуляция влияет на движения человека
Команда Центра нейроэкономики и когнитивных исследований протестировала более 80 человек, чтобы выяснить, как трансспинальная стимуляция постоянным током влияет на координацию движений. В то время как при силе тока 1,5 мА моторный ответ мышцы возрастал, дальнейшее увеличение силы тока до 2,5 мА не вызывало усиления эффекта. Полученные в результате исследования данные помогут в разработке более оптимальных протоколов абилитации и реабилитации пациентов с нарушениями опорно-двигательной системы. Результаты исследования опубликованы в журнале Genes and cells.