Анализ эффективности использования сбалансированной системы показателей в управлении финансами компании

Н. И. Пименова

?

Анализ эффективности использования сбалансированной системы показателей в управлении финансами компании

С. 148–157.

Пименова Н. И.

Changes in the market environment are a source of opportunities and threats to be managed. The company needs to acquire information on events occurring outside and inside the organization to identify and interpret potential trends. The article illustrates the effectiveness of the balanced scorecard approach in various companies in Russia, which introduced the system. BSC allows managers to develop effective management systems in order to build organization-oriented strategy.

Language: Russian

Full text

Keywords: управление финансами система сбалансиpованных показателей BSC анализ показателей

In book

Итоги 5-летия реализации Президентской программы в НИУ ВШЭ - Нижний Новгород (2007/08 - 2012/13) у.г.): материалы Международной научно-практической конференции, 29 ноября 2012 г.

Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2012.

К вопросу об управлении финансами малого предприятия

Литау Е. Я., Экономика и управление 2016 № 9 С. 52–59

Цель. Определение основных проблем управления финансами малого предприятия и возможных путей их решения в контексте закономерностей развития малого бизнеса. Задачи. Выявление и анализ факторов, обуславливающих эффективность деятельности и рост малых предприятий, а также определение критериев отнесения предприятия к категории развивающегося, т. е. имеющего потенциал к дальнейшему росту и переходу в средний бизнес. Выявление основных проблем в ...

Added: October 4, 2020

Проблема управления финансами малого предприятия: теория информационной проблемы и новый подход к процессу изучения финансов

Литау Е. Я., Экономика и управление 2016 № 8 С. 52–55

Цель. Обосновать зависимость проблем управления финансами малого предприятия с развитием малого и среднего бизнеса в целом. Задачи. Выделить основные проблемы развития малого бизнеса в современных условиях и проанализировать их влияние на систему управления финансами предприятия Результаты. Неизменность статистики, согласно которой из года в год соотношение к общему числу организаций малых предприятий как в России, так ...

Added: October 4, 2020

Анализ показателей эффективности развития транспортно-логистической системы регионов Сибири и Дальнего Востока

Kulakova T., В кн.: Стратегические направления долгосрочного развития транспортной инфраструктуры Сибири и Дальнего Востока.: Иркутск: ИрГУПС, 2009. С. 498–501.

Added: August 6, 2013

Финансовые измерения корпоративных стратегий. Стейкхолдерский подход

Ivashkovskaya I., М.: ИНФРА-М, 2013.

В монографии предложен новый подход к финансовому обоснованию корпоративных стратегий, соответствующий переходу к инновационной экономике. Разработаны методология и инструменты измерения влияния рассматриваемой стратегии на создание стоимости компании с учетом новой парадигмы анализа фирмы — стоимости для стейкхолдеров. Разработаны новые концептуальные положения о контуре нефинансовых стейкхолдеров в финансовом обосновании стратегий, архитектуре капитала, концепция гармоничной компании. Введены ...

Added: June 18, 2013

Управление финансами некоммерческих организаций

Makarova V. A., Кутьева Д. А., В кн.: Актуальные проблемы финансов и банковского дела. Сборник научных трудовТ. 1. Вып. 13.: СПб.: Санкт-Петербургский государственный инженерно- экономический университет, 2012.

Некоммерческая организация существенным образом отличается от всех прочих организаций ведением своей уставной деятельности.Соответственно особое внимание нужно уделять финансовому управлению, без которого невозможно эффективное развитие и устойчивое положение НКО. Настоящая статья посвещена особенностям уфправления финансами в НКО. ...

Added: April 15, 2013

Разработка системы ключевых показателей для оценки эффективности процессов службы информационных технологий

Kravchenko T. K., Информационные технологии 2010 № 8 С. 48–53

Пpоведена сpавнительная оценка пpименимости существующих подходов для pазpаботки ключевых показателей эффективности пpоцессов (KPI) службы инфоpмационных технологий компании. Пpедложен новый подход для pазpаботки KPI, учитывающий специфику пpоцессов ИТ-службы и использующий пpеимущества двух подходов: методики GQM и пpоцессного подхода. Суть подхода: наложить методику GQM на пpоцессный подход: выделять ключевые показатели в соответствии с методикой GQM для каждого ...

Added: August 23, 2012