Книга
Моделирование процессов управления проектами по разработке продукции на основе CALS и CASE технологий
Дано введение в основы подхода к управлению проектами. Рассмотрены обобщенная структура процесса управления, а также процессы управления проектом в областях знаний с целью их моделирования и анализа для разработки рекомендаций по автоматизации и интеграции в системы управления разработкой продукции с использованием СА1,8 и СА8Е технологий. Методические указания содержат описание теоретических и нормативно-методических основ управления проектами, целей, задач и порядка выполнения и защиты лабораторной работы. Для студентов 5 курса по специальности 230102 «Автоматизированные системы обработки информации и управления».
Одной из основных проблем инженерии программного обеспечения (ПО) становится в настоящее время постоянное изменений условий деятельности предприятий и организаций, для автоматизации которых создаются программные средства, информационные системы (ИС). Изменение условий функционирования ИС диктует необходимость быстрой адаптации систем к новым условиям, что, в свою очередь, требует привлечения к процессу производства ПО специалистов в различных предметных областях и организации командной работы в течение всего жизненного цикла ИС. Таким образом, в современных условиях задача создания динамически адаптируемых информационных систем становится все более актуальной. Современные информационные системы создаются с использованием мощных инструментальных средств, предметно-ориентированного программного обеспечения промежуточного уровня, доступного не только программистам, но и другим специалистам (экспертам, аналитикам), участвующим в разработке, сопровождении и эксплуатации ИС. В настоящеевремя должна решаться задача эволюции CASE-инструментария из средства разработки программного обеспечения в средство моделирования сложных бизнес-систем не только на этапе их анализа и проектирования ИС, но и в ходе их эксплуатации. Кроме того, при создании ИС ставится задача реализации средств анализа и поддержки принятия решений, т.е. задача интеграции CASE- и BI-инструментария..
Рассмотрены задачи, этапы и технологии проектирования ИС.
Методические указания посвящены изучению функциональных моделей (моделей бизнес-процессов) и системному анализу с использованием CASE-средства Bpwin 4.0. Они содержат 4 лабораторных работы, указания по их выполнению и содержимое отчета к лабораторным работам.
В данной работе представлена CASE-технология METAS создания распределенных динамически адаптируемых информационных систем, основанная на интерпретации многоуровневых моделей, описывающих информационную систему и ее предметную область с различных точек зрения и на разных уровнях абстракции. На основе существующих моделей могут быть разработаны новые модели, расширяющие функциональность системы.
Описывается подход к созданию динамически адаптируемых информационных систем (ИС), основанный на использовании моделей на всех этапах жизненного цикла. В основе подхода – средства управления документами, позволяющие решать различные задачи, связанные поиском документов, относящихся к предметной области системы, их анализом, классификацией и каталогизацией, созданием на их основе моделей, управляющих функционированием системы, а также подготовкой документации на всех этапах жизненного цикла ИС. Особенность подхода – его ориентация на разработку систем, допускающих динамическую адаптацию к потребностям бизнес-процессов и отдельных пользователей, к меняющимся условиям эксплуатации. Представленные средства основаны на использовании многоуровневых моделей, управляющих созданием и функционированием ИС. Модели разбиваются на несколько уровней, представляющих систему с различных точек зрения и с разной степенью детализации. Базовые модели являются основой для реализации моделей более высоких уровней. Пользователи системы – эксперты в соответствующих предметных областях – участвуют как в процессе создания системы, так и в её настройке в ходе эксплуатации с использованием специальных инструментальных предметно-ориентированных средств. Основа реализации предметно-ориентированных средств разработки адаптируемых ИС – метамоделирование. Метамодель при реализации данного подхода – это язык, с помощью которого описываются модели, лежащие в основе информационной системы. Язык должен отражать специфику предметной области, быть доступным для работы экспертов. Создание системы начинается именно с разработки предметно-ориентированного языка (DSL) с помощью языкового инструментария на основе выполненного анализа документов, описывающих предметную область, регламентирующих работу системы. Предлагается подход к автоматизации анализа документов на основе онтологий, описывающих как сами документы, так и предметную область. При этом извлечённая из документов информация является основой для уточнения построенных моделей и разработки предметно-ориентированных языков. Процесс создания DSL является итерационным. Построенные модели управляют функционированием системы, генерацией отчётов и пр. Кроме того, созданные модели – основа средств автоматизации документирования системы.
Представлена технология создания гибких систем мониторинга энергопотребления. Пользователю предоставляются средства для подключения к датчикам приборов энергопотребления, создания собственных панелей индикаторов.
Рассмотрены актуальные проблемы теории менеджмента. Систематизированно излагаются исторические, методологические, технологические и практические основы менеджмента. Особое внимание уделено истории управленческой мысли, теории организации и организационному поведению. Основная цель пособия – формирование системных представлений, общекультурных и профессиональных компетенций в области теории менеджмента у будущих менеджеров. Учебное пособие по своему содержанию полностью соответствует требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения.
Предназначено для студентов второго и третьего курсов всех форм обучения экономико-математического факультета МИЭМ по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр»).
В статье рассмотрены основные существующие подходы к анализу эффективности деятельности порта, проведен их сравнительный анализ и оценена применимость. В рамках концепции интегрированной логистики и управления цепями поставок портовая система исследуется в ее вовлеченности в цепи поставок различных контрагентов и происходящие в них процессы. Предложена схема интегральной оценки эффективности деятельности порта с точки зрения как ее внутренней, так и внешней системы.
Содержание статьи.
Во многих отраслях промышленности наметилась тенденция к созданию вертикально интегрированных компаний (ВИК), структура которых объединяет в единое целое всю технологическую цепочку. Эта тенденция оказалась продуктивной для нефтяного сектора, в котором необходима координация всех последовательных стадий технологического процесса: разведка и добыча нефти - транспортировка - переработка - нефтехимия - сбыт нефтепродуктов н нефтехимикатов. В статье рассмотрены особенности внедрения модуля "Управление персоналом" для предприятий нефтегазового сектора.
В статье рассматриваются различные подходы к определению стратегии на рынке. В контексте менеджмента стратегия рассматривается с различных точек зрения: как определение основных долгосрочных целей и задач развития организации, как план деятельности, как набор правил для принятия решений, как комплекс мероприятий по управлению компанией. Объединение этих позиций позволяет сформулировать единое определение стратегии и показать ее значимость для управления компанией.
Рассматриваются концептуальные и методологические вопросы теории и практики исследования систем управления: философские основы теории познания, природа и сущность системного подхода к организации научных исследований, методология и аппарат общей теории систем, задачи и методы исследования систем управления, предпосылки и методологические основы научного прогнозирования, математическое моделирование систем управления, статистическое и социологическое исследование социально-экономических систем, методология исследования систем управления инновациями и инвестициями.
Предназначено для студентов всех форм обучения по направлению подготовки 080200 "Менеджмент", а также аспирантов, научных работников и менеджеров-практиков, специализирующихся в области разработки и эксплуатации систем управления.
Рассмотрены актуальные проблемы экономики и бизнеса. Систематизированно излагаются методологические, технологические и практические аспекты экономики предприятия. Особое внимание уделено управлению и регулированию деятельности предприятия. Освещаются современные источники и методы развития предприятия. Основная цель пособия – формирование профессионального мышления у будущих менеджеров, направленного на усвоение ими сущности экономических процессов, приемов и методов эффективного руководства.
Предназначено для студентов второго курса всех форм обучения экономико-математического факультета МИЭМ по направлению подготовки 080500 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр»).