Волков Юрий Владимирович
- Приглашенный специалист:Высшая школа бизнеса / Центр программ МВА
- Начал работать в НИУ ВШЭ в 2024 году.
- Научно-педагогический стаж: 23 года.
Полномочия / обязанности
Приглашенный преподаватель центра программ развития руководителей Высшей школы бизнеса
Образование
- 1997
Магистратура: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность «Экономика», квалификация «Магистр»
- 1995
Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность «Экономика», квалификация «экономист-бакалавр»
Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки
2021 г. Московская бизнес школа (Алматы) "Aigle / SCRUM : гибкие методы управления проектами"
май 2002 г. Школа бизнеса IEDC (г.Блед, Словения) Двухнедельная программа для преподавателей школ бизнеса
август 2001 – сентябрь 2001г. Школа бизнеса IESE (г.Барселона, Испания) Применение case-метода в бизнес образовании (для программ МВА и магистров)
Учебные курсы (2023/2024 уч. год)
Финансовый менеджмент: финансовый анализ и новые бизнес-модели (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент"; 1-й курс, 1, 2 модуль)Рус
- Financial Management: Financial Analysis and New Business Models (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 1-й курс, 1, 2 модуль)Анг
- Архив учебных курсов
Учебные курсы (2022/2023 уч. год)
- Корпоративные финансы и финансовый анализ (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 1-й курс, 2, 3 модуль)Рус
Финансовый менеджмент: финансовый анализ и новые бизнес-модели (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент"; 1-й курс, 1, 2 модуль)Рус
Учебные курсы (2021/2022 уч. год)
- Финансовый менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 3, 4 модуль)Рус
Финансовый менеджмент: финансовый анализ и новые бизнес-модели (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент"; 1-й курс, 1, 2 модуль)Рус
Финансовый менеджмент: финансовый анализ и новые бизнес-модели (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент"; 1-й курс, 3, 4 модуль)Рус
Учебные курсы (2020/2021 уч. год)
- Финансовый менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 2 модуль)Рус
- Финансовый менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 3, 4 модуль)Рус
Финансовый менеджмент: финансовый анализ и новые бизнес-модели (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент", направление "38.04.02. Менеджмент"; 1-й курс, 3, 4 модуль)Рус
Опыт работы
2004 - наст.время Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Старший преподаватель
2019 Проект Рыбопереработки
Построение финансовой модели рыбоперерабатывающего производства, готовая продукция категории элит и премиум.
2019 – наст.время Венчурный фонд (Москва-Лондон- Тель-Авив)
Консультация сооснователя фонда по вопросам моделей для финтех и иншуртех, а также иных посевных инвестиций
октябрь 2017 – наст. время Концерн «Высокоточные комплексы»
Консультация сооснователя фонда по вопросам моделей для финтех и иншуртех, а также иных посевных инвестиций
октябрь 2017 – наст. время Концерн «Высокоточные комплексы»
Экспертиза инвестиционного проекта по запуску линейки продукции машиностроения гражданского назначения
октябрь 2017 – наст.время НПЗ в Азии
Консультации для независимых членов СД по экономическим и финансовым вопросам нефтепереработки
сентябрь 2017 – наст.время Дверной холдинг, Самара
Построение финансовой службы частной компании. Казначейство. Стратегический финансовый учет и бюджетирование
2017 – наст время Группа компаний, Ростов (лидер региона по ресторанам)
Внешний аудит финансовой службы. Оценка рисков резкой оптимизации налогообложения. Стратегия развития в кризис 2019 – 2020 (финансовый аспект)
2017 – наст.время Группа компаний, Владивосток
Построение финансовой модели дилерского бизнеса. Модель запуска бизнеса франчайзи в области массового питания.
Финансовая модель зернового экспорта в восточную Африку и порты Индийского океана
ноябрь 2016 – наст.время Luce, БулкаБулка
Построение управленческой отчетности для директора и совладельцев. Решение методологических вопросов финансов для обеспечения устойчивости нишевого винного ресторана и кондитерской полного цикла
Лидирующая компания в телекоме, Россия
Стратегические финансовые вопросы
июль 2015 – декабрь 2016 Русмолоко
Член совета директоров. Курировал финансовый блок. Постановка системы управленческого учета и бюджетирования, блока корпоративных финансов для сельхозбизнеса. Координация казначейства и бюджетирования
2014 – наст. время Владар
Построение финансовой функции в холдинговой девелоперской компании (жилищное строительство и рентный бизнес)
Запуск нового проекта кондитерского производства: все вопросы финансового блока
2015 ВНИИ Метрологии
Финансовый блок программы «Технологический брокер»
2010 – наст время Ивановская текстильная компания
Консультации по совершенствованию финансового управления. Текущий экономический кризис и развитие производственного сектора
2015 – наст.время АО «Сэлвим»
Консультирование по финансовым вопросам применительно к фармацевтической отрасли
июль 2014 – декабрь 2016 Кофейная компания Paulig
Консультации по теме: Текущий экономический кризис и перспективы рынка кофе в России
декабрь 2012 КФ «Мегаполис», г.Армавир,
Мониторинг системы финансового управления на кондитерском предприятии
март 2010 – наст время Gremm group (www.gremmgroup.ru)
Разработка системы управленческого учета для объектов street-retail. Построение финансовой модели бизнеса для подготовки к ipo
Разработка необычных проектов по недвижимости (например бани)
Финансовая модель рынков: гастро фуд маркет
сентябрь 2012 – наст время Раменское Приборостроительное КБ
Разработка финансовой стратегии, финансовой модели. Разработка регламентов по инвестиционной деятельности и риск-менеджменту
2011 Сибирский деловой союз (СДС)
Оценка перспектив первичного публичного размещения акций компании
июнь 2010 – август 2011 Сбербанк РФ
Система тестирования знания и навыков сотрудников ЦА в области корпоративных финансов
Содержание: разработка системы вопросов и задач и их адаптация под специфику Банка (внутренний CFA).
январь 2010 – март 2011 Группа СИАМ
Определение стоимости Группы компаний
Содержание: разработка модели оценки стоимости компании в отрасли геофизики. Учета стоимости нематериальных активов и способности к инновациям в стоимости Группы
январь-сентябрь 2009 ОАО НК "Лукойл"
Развитие системы корпоративных финансов в НК, создание системы управления стоимостью бизнес-единиц Группы.
Содержание: разработка модели расчета добавленной экономической стоимости для каждой бизнес-единицы Группы с учетом специфических рисков (отраслевых и страновых каждой единицы)
весна – осень 2009 Газпромэкспорт
Анализ стратегической цепочки: добыча газа – производство минеральных удобрений – зерноводство.
Содержание: разработка новой стратегической цепочки, необходимой для финансового моделирования в газовой отрасли. Сравнительный анализ устойчивости и перспективности в период кризиса цепочки газ – электроэнергия и газ – зерноводство.
лето 2008 г.-весна 2009 ТНК-ВР
Создание стандартов для Региональных Учебных Центров (финансовый аспект).
Содержание: Разработка полного стандарта деятельности РУЦ впервые в отечественной практике последних 20 лет в соответствии с международным опытом. Непосредственное участие:
- целеполагание для РУЦ, обоснование системы КПЭ для сотрудников,
- рыночное позиционирование учебных центров в регионах присутствия ТНК-ВР,
- модель ценообразования на услуги,
- полная финансовая модель РУЦ, основанная на ABC-costing,
- система мотивации сотрудников РУЦ, включая адаптацию системы грейдов.
Результат: Драфт проекта обсужден и принят заказчиком
осень 2007 г.-по настоящее время ЦДН «Аверс-Гранд»
Консультирование по финансированию развития сети магазинов в формате street-retail в Москве. Сопровождение проекта по построению финансовой модели со стороны заказчика (исполнитель Delloite, департамент стратегического консалтинга).
Содержание: Создание действующего арендного бизнеса на базе 150 – 200 магазинов Москвы. Финансовое консультирование в сделках M&A со стороны продавца.
Результат: Создан единый рентный бизнес, 30% которого успешно реализовано покупателям.
лето 2006 г.-по настоящее время Группа Компел
Консультирование по финансовым вопросам развития бизнеса по оптовой торговле компьютерными комплектующими.
Содержание: Постановка финансовой и информационно-аналитической службы.
Результат: Финансовая служба создана, показывает свою жизнеспособность в условиях кризиса. Завершается создание базы данных по всем клиентам Группы для того, чтобы затем использовать этот массив данных для проведения анализа и построения прогнозов продаж в сегменте оптовых сделок по электронным комплектующим.
июнь 2008 г.-октябрь 2008 г. Sars Capital
Исследование восприятия МРК (3 из 7 входящих в состав Связьинвеста) держателями американских депозитарных расписок.
Содержание: Исследование вопросов удовлетворенности акционеров информационной политикой компании, мероприятиями по развитию программы ADR и т.д.
Результат: Исследование выполнено, клиент удовлетворен. Клиентом являлась каждая МРК, Sars Capital выполнял роль генерального подрядчика.
лето 2005 г.-осень 2007 г. Комапния «Олвейс»
Консультирование по постановке финансовой службы.
Содержание: Создание финансовой службы в крупнейшей компании ХМАО по оптовой торговле продуктами питания, в первую очередь алкоголя.
Результат: На базе бухгалтерии создана финансовая служба, она приняла участие в расширении деятельности компании – создана первая в Нижневартовске сеть супер и гипер маркетов под маркой “Подсолнух”.
осень 2007 г. Ноябрьскгаздобыча (дочерняя комапния Газпрома)
Построение финансовой модели по добыче конденсата на условиях КСН.
Содержание: Подготовка полной финансовой модели проекта по комплексному освоению газоконденсатного месторождения.
Результат: Построена модель в Excel, спрогнозированы все основные будущие показатели – объем капвложений, структура и источники финансирования проекта, структура операционных затрат по месторождению. Модель вместе с кратким резюме из ТЭО вошла в пакет документов, которые были рассмотрены на Совете Директоров ОАО “Газпром”. Решение вынесено положительное.
лето 2007 г. «Алмаком»
Проведение консультаций по определению справедливой стоимости сети супермаркетов в республике Башкирия.
Содержание: Определение справедливой стоимости сети супермаркетов в Башкирии для подготовки к продаже.
Результат: Построена финансовая модель сети супермаркетов. Подготовлен пакет обоснований для продавца по объявлению цены пакета в зависимости от его размера (от 100% до простого контроля 50% + 1 акция).Сделана оценка стоимости бизнеса. Но продать сеть на текущий момент не удалось – финансовый кризис не позволил завершить сделку. В настоящее время на основе полученной финансовой модели главный акционер и руководство сети разработали систему управления стоимостью розничной сети, которую и внедрили.
лето 2004 г.-осень 2006 г. «Дом-Недвижимость»
Финансовое моделирование проекта по строительству коттеджных поселков в Подмосковье.
Содержание: Построение финансовой модели для проекта по строительству КП “Новые Горки”. Построение финансовой модели и написание информационного меморандума для инвесторов для проекта по строительству КП “Солнечная Поляна”.
Результат: Финансовые модели построены. Меморандум написан. Материалы использованы для получения кредитов для строительства поселков (3 банка). На сегодняшний день строительство КП “Солнечная Поляна” так и не завершено. Проблемы оказались в области маркетинга и, в большей степени, в области управления процессом строительства. То есть проблемные области оказались за пределами моего заказа.
Информация*
- Общий стаж: 20 лет
- Научно-педагогический стаж: 23 года
- Преподавательский стаж: 23 года
1. В 2001 г. начал работать в сфере корпоративного обучения. За эти годы кристаллизировались три основные отрасли – специализации.
1. Это банковская отрасль, начиная с участия в программе МВА ВШМ для ОАО Сбербанк, затем банки Связной, Первобанк, Газпромбанк, ВТБ, Коммерцбанк Евразия, Юникредит банк и др.
2. нефтегазовая отрасль: Ю.В. Волков был одним из разработчиков экономического и финансового блока корпоративного университета НК «ЮКОС». Затем была многолетняя работа для ТНК-ВР. С 2009 года – для ОАО «Новатэк» и «Газпромэкспорта».
Специализация по нефтегазовой и банковской отраслям в корпоративном обучении продолжается до сих пор. С 2014 году проводил проекты для АНК «Башнефть», НК «Альянс» и ОАО «Новатэк», затем для НК «Роснефть». Выполнял большие регулярные проекты для КУ ОАО РЖД. В настоящее время ведет многолетние корпоративные программы для ВТБ.
3. В последние годы сформировалось еще одно направление клиентской работы: инновационные и наукоемкие фирмы, так как как ВНИИ метрологии, ГК ОрВД, НИИ им. Решетникова, фармацевтические компании, предприятия группы Трансмашхолдинг, ИСКЧ, Pfazer.
2. Преподавание в 2022/23 учебном году на программах ДПО ВШЭ.
Преподавание для MBA, GMP & DBA ВШБ ВШЭ. Предметы по финансовой тематике.
Финансовый менеджемнт
Корпоративные финансы
Управление рисками
Спец дисциплины для МВА финансов
Спец дисциплины для программ GMP&DBA