?
The methodology for the risk detection in non-public companies
Риск-менеджмент и финансового менеджмента становиться основными компонентами в структуре корпоративного управления экономикой. В настоящее время, любые модели корпоративного управления включают в себя следующие основные компоненты: финансовый анализ, планирование, контроль и возможность предусмотреть волатильность доходов и расходов организации.
В соответствии с методологией системного анализа, система управления рисками должна быть представлена в виде многоуровневой системы, которая охватывает всех работников в процесс управления рисками. Процесс идентификации рисков находится в центре внедрения система управления рисками. Классификация должна быть соответствовать теоретическим требованиям к организации управления и быть внешне и внутренне сбалансированной.