?
Развитие кадрового потенциала некоммерческих организаций как основа устойчивости и эффективносмти их деятельности
Специфика деятельности некоммерческих организаций, обусловленная, в первую очередь, их общественно полезными целями функционирования и определенными ограничениями в распределении доходов внутри организации, предъявляет и особые требования к составу трудовых ресурсов и структуре их занятости. Еще одной отличительной особенностью трудовых ресурсов некоммерческих организаций является привлечение труда добровольцев. В этой связи, характеризуя деятельность НКО, представляется актуальным осуществить анализ состава и структуры их трудовых ресурсов, в том числе состава и структуры добровольческих ресурсов, что позволит в определенной степени выявить и оценить потенциал развития организаций. В качестве основных показателей, характеризующих трудовые и добровольческие ресурсы СО НКО, используются: количество постоянных сотрудников, то есть работников, нанятых на постоянной основе и получающих заработную плату, занятых полный и неполный рабочий день, а также численность добровольцев, привлекаемых как на постоянной, так и временной основе.