• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

На пути к антихрупкости: ученые НИУ ВШЭ изучили финансовые стратегии российских корпораций в период санкций

На пути к антихрупкости: ученые НИУ ВШЭ изучили финансовые стратегии российских корпораций в период санкций

© iStock

В издательстве НИУ ВШЭ вышла книга «Российские корпорации в новой реальности. Финансовые стратегии на пути к антихрупкости» под редакцией Ирины Ивашковской, ординарного профессора, руководителя Школы финансов НИУ ВШЭ. Ученые изучили процессы трансформации и адаптации крупного российского бизнеса к режиму санкций и культуры отмены. Презентация книги пройдет 7 ноября в Москве в кампусе Вышки на Покровском бульваре.

Исследовательский проект выполнен на основе интервью лидеров 30 крупных компаний и анализа финансовой отчетности более чем 4 тысяч российских компаний. В работе над книгой приняли участие не только сотрудники Школы финансов, но и известные отечественные эксперты, участники рынка, представители ведущих российских корпораций.

Проект, который выполнила Школа финансов факультета экономических наук НИУ ВШЭ, был инициирован научным руководителем университета Ярославом Кузьминовым, рассказывает Ирина Ивашковская.

Ирина Ивашковская

«В нашем проекте, во-первых, ставились задачи оценки сравнительных уровней устойчивости российских компаний, столкнувшихся с разрывом цепочек поставок, выпадением рынков сбыта и драматическими изменениями условий расчетов и финансирования. Поэтому мы сфокусировали внимание на анализе паттернов устойчивости в российском бизнесе в полосе масштабных санкций. Во-вторых, мы ставили задачу воссоздания многообразной картины спровоцированных последствиями санкций финансовых практик российских корпораций, позволивших бизнесу не скатиться в зону хрупкости и накопить возможности и драйверы повышения устойчивости», — пояснила она.

Таким образом, в трактовке устойчивости компаний авторский коллектив выходит за узкие рамки сохранения компанией способности реагировать на факторы внешних шоков. Устойчивость как состояние компании понимается не только как набор действий для удержания и сохранения позиций, но и в контексте совокупности шагов и решений, делающих возможным даже в ситуации внешних шоков переход к росту.

Книга «Российские корпорации в новой реальности. Финансовые стратегии на пути к антихрупкости» подготовлена в ходе реализации стратегического проекта «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста» по программе развития университета в рамках участия в программе Минобрнауки России «Приоритет-2030». Программа «Приоритет-2030» реализуется в рамках национального проекта «Наука и университеты». Редакционный совет издания: руководитель Школы финансов НИУ ВШЭ Ирина Ивашковская (ответственный редактор), научный руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, первый вице-президент по финансам АФК «Система» Ровшан Алиев.

По мнению авторов книги, дорожная карта движения к устойчивости выглядит следующим образом. Она содержит собственно политики адаптации, но в то же время непременно охватывает более широкий и более сложный спектр корпоративных действий. Маршрут к устойчивости включает политики, нацеленные на рост, на лидерство в решениях. «Дорожная карта такого движения имеет и специальную разметку — решения и практики, создающие конкурентные преимущества уже на ранних этапах реагирования на шоки», — подчеркивает Ирина Ивашковская.

Презентация книги состоится 7 ноября в кампусе Высшей школы экономики на Покровском бульваре, д. 11, аудитория F-201, в 18:00. Зарегистрироваться на мероприятие можно здесь. Аккредитация для прессы по электронной почте пресс-службы НИУ ВШЭ press@hse.ru.