«Международное сотрудничество — это дорога с двусторонним движением, которая способствует развитию общества в целом»
12–13 декабря пройдет ежегодное заседание Международного экспертного совета НИУ ВШЭ. Накануне заседания новостная служба поговорила с двумя новыми членами совета — ректором Университета Кампинаса (Бразилия) Марсело Кнобелем и ведущим специалистом по высшему образованию Всемирного банка Франциско Мармолехо.
Марсело Кнобель
Физик по образованию, получил степень PhD в Университете Кампинаса. Занимался научными исследованиями в Мадриде и Турине. 10 лет возглавлял лабораторию материалов и низких температур. В 2009-2013 годах вице-президент, с апреля 2017 года — ректор Университета Кампинаса, одновременно — профессор Института физики при университете. Член Национальной комиссии по оценке качества высшего образования Бразилии.
Франциско Мармолехо
В начале 1990-х годов занимался развитием образовательных программ в мексиканских вузах. Основатель и первый исполнительный директор CONAHEC — сети, объединяющей более 160 вузов США, Канады и Мексики. Занимался образовательными проектами и консультировал правительства разных стран мира, в последнее время работает с Индией. Является главным специалистом и глобальным координатором по вопросам образования Всемирного банка.
— Какую роль внешние консультанты играют в развитии университетов?
Марсело Кнобель: Внешние консультанты помогают университетам более эффективно выполнять свои задачи. Консультанты обеспечивают конструктивную критику структуры и работы университета, а также рекомендуют внедрение новых практик, опробованных в других университетах, и привносят новые идеи из внешнего мира. Такой взгляд со стороны очень важен для развития университета, поскольку позволяет посмотреть на собственные процессы, программы и проекты под другим углом.
Франциско Мармолехо: Хороший университет способен сочетать таланты своих преподавателей и администраторов с видением тех, кто имеет большой экспертный опыт в международной среде. Внешние консультанты могут помочь университету всесторонне осмыслить возникающие перед ним проблемы, вызовы и возможности — они могут взглянуть на них с новой, непредвзятой точки зрения, что полезно для процесса принятия решений в организации.
— Почему вы решили стать членом комитета?
Марсело Кнобель: ВШЭ уже является одним из ведущих университетов в России, и для меня было честью получить предложение внести свой вклад в ее дальнейшее развитие. Я думаю, что могу предложить новый взгляд на ВШЭ на основании моего опыта работы, как в области физики, так и популяризации научных знаний. В то же время я уверен, что смогу и для своего университета почерпнуть какие-то новые идеи из опыта работы с ВШЭ. Так и работает международное сотрудничество: это дорога с двусторонним движением, которая в конечном итоге способствует развитию общества в целом.
Франциско Мармолехо: Мои связи с ВШЭ не новы. У меня уже была возможность узнать об уникальной миссии, лидерстве и той важной роли, которую ВШЭ играет на пространстве высшего образования в России. В последние годы я участвовал в заседаниях Международного экспертного совета в качестве приглашенного наблюдателя от Всемирного банка. Это помогло мне получить более глубокое представление об университете и о важности его работы. В то же время участие в МЭС — это весьма захватывающее интеллектуальное занятие, поскольку оно дает великолепную возможность пообщаться с признанными экспертами, которыми являются члены совета. Так что, когда меня пригласили войти в состав совета, я, не мешкая, согласился.
— Как вы оцениваете академическую репутацию ВШЭ и вызовы, которые стоят перед университетом?
Марсело Кнобель: У ВШЭ очень хорошая репутация, особенно в некоторых конкретных областях. Насколько я знаю, сейчас университет находится в стадии серьезной трансформации и роста. Главный вызов в процессе трансформации — это поддерживать высокий уровень качества и инноваций во всех областях знаний, развивая конкурентоспособность ВШЭ на мировой арене.
Франциско Мармолехо: На международной арене ВШЭ, несомненно, приобрела заслуженную репутацию одного из важнейших институтов высшего образования в России. При обсуждении России в контексте самых разных проблем и научных областей ссылка на ВШЭ теперь является почти обязательной. Чтобы достичь этого, понадобились годы упорной работы, терпения, приложения ресурсов и правильно выбранная стратегия. Следующий вызов — как удержать и еще больше развить этот успех, чтобы от него выигрывали все студенты, которым университет должен предоставлять качественное и передовое образование.
— Поделитесь, пожалуйста, своим опытом работы со студентами и их включением в управление университетом. Какое сотрудничество со студенческими советами представляется вам наиболее продуктивным?
Марсело Кнобель: Взаимоотношения между университетом и студентами очень различаются в разных регионах мира. Но неизменным остается факт, что именно студенты дают университетам приток свежего воздуха. Мы должны максимально поддерживать их личное, академическое и профессиональное развитие. С этой целью у нас в Уникампе (Университете Кампинаса) мы поощряем участие студентов в политической жизни университета, работу в крупных исследовательских проектах, трудоустройство в молодых компаниях, общественную деятельность, демонстрацию их художественных талантов в академической среде и т.п. Мы также предлагаем несколько видов финансовой помощи студентам из малообеспеченных слоев, хотя Уникамп как государственный университет и так не берет платы за обучение. Наша цель — это не только гарантировать студентам условия для обучения вплоть до выпуска, но также предоставить каждому из них многочисленные и разнообразные возможности закончить Уникамп, будучи как профессионалами с хорошим образованием, так и активными членами общества.