Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга. Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.
Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.
В учебнике впервые в отечественной практике образования системно изложены теоретические, методические и практические аспекты управления цепями поставок (УЦП) организаций бизнеса. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база УЦП. Рассмотрены основные проблемы построения эффективных цепей поставок: стратегическое планирование, контроллинг, моделирование, проблемы надежности и устойчивости цепей поставок, межорганизационная координация и интеграция контрагентов, интегрированные технологии управления запасами и рисками, вопросы создания единого информационного пространства для взаимодействия партнеров в цепях поставок. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов и преподавателей вузов, логистов, специалистов компаний по УЦП, маркетингу, менеджменту, производству, продажам.
В учебном пособии рассматриваются теоретико-методологические основы, а также инструменты и технологии управления человеческими ресурсами. Анализируется отечественный и зарубежный опыт управления человеческими ресурсами. Предназначено для студентов вузов экономических специальностей.
В учебнике изложены основы управления человеческими ресурсами. Описаны процессы планирования, поиска и подбора персонала, его адаптации, обучения, мотивации и оценки. Издание содержит задания для самостоятельной работы и подготовки к практическим занятиям.
Учебник соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
Рассмотрены подходы к оценке результативности системы обучения персонала, выявлена потребность в построении системы оценки резуль- тативности обучения в контексте использования человеческого капитала промышленных предприятий.
В учебном пособии рассматриваются теоретические и практические управления человеческими ресурсами в коммерческой организации (HR-менеджмент). Детально анализируются следующие аспекты HR-менеджмента: проектирование и коммуникация в организации, комплектование штата сотрудников и методы работы с персоналом, алгоритм принятия и юридическое сопровождение кадровых решений, оценка, нормирование и оплата труда. Для данной работы характерна компактная структура, четкость формулировок и методически выверенное изложение материала, сопровождаемое разбором практических ситуаций.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с действующими государственными стандартами по курсу «Управление человеческими ресурсами» для направлений бакалаврской и магистерской подготовки высшего профессионального образования.
Предназначено для преподавателей, аспирантов и студентов бакалаврских и магистерских программ высших учебных заведений экономической и менеджериальной направленности, слушателей программ MBA и повышения квалификации, а также всех интересующихся вопросами управления человеческими ресурсами в бизнес-организации.
В книге рассматриваются основы концепции управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) и ее отдельные составляющие: целевое управление (Balanced Scorecard), планирование и бюджетирование, моделирование бизнеса на основе функционально-стомостного анализа и теории ограничений, консолидация финансовой отчетности, средства финансово-экономического анализа. В качестве инструментов реализации концепции BPM рассмотрены программные продукты корпорации Hyperion Solutions, а в качестве примеров практического применения — опыт авторов, накопленный за период начиная с 1999 г., в ходе многочисленных внедрений BPM-решений на предприятиях, в банках и организациях России и СНГ.
Книга предназначена для руководителей высшего звена предприятий, банков и организаций, сотрудников финансовоGэкономических служб и подразделений информационных технологий, специалистов по управлению, а также студентов экономических вузов.
Изложены основные теоретические положения экономической науки, рассмотрены особенности принятия управленческих решений потребителями и производителями на товарных и ресурсных рынках, ключевые аспекты макроэкономического регулирования, содержание и этапы принятия управленческих решений. Теоретические положения сопровождаются графическим материалом, иллюстративными примерами и задачами. Для проведения самоконтроля студентам предложены вопросы, тестовые и практические задания, задачи для самостоятельного решения и кейсы.
Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.
Учебник предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также преподавателей вузов, научных работников, управленческого персонала коммерческих организаций и всех, кто изучает экономические и управленческие науки, интересуется проблемами экономического развития.
В монографии представлена концепция полидискурсивного управления организационной культурой, позволяющая реализовать весь потенциал данного феномена в процессе обеспечения эффективности организационного поведения сотрудников предприятия. Многогранность организационной культуры как явления создает основу для ее интерпретации и как нормативных рамок, и как сферы согласования разнообразных интересов причастных сторон, и как информационного пространства, насыщенного смыслами. Каждая интерпретация предполагает использование определенных методов и механизмов управленческого воздействия, разные варианты их применения в зависимости от этапа зрелости организационной культуры для повышения эффективности менеджмента. В книге затронут ряд вопросов, касающихся особенностей управления организационной культурой в контексте трех смысловых полей — дискурсов, представлены инструменты и алгоритмы их изучения. Монография ориентирована как на исследователей, анализирующих проблематику организационной культуры, так и на практиков управления
Пособие рекомендовано к преподаванию дисциплин на менеджериальных специализациях направления обучения «Журналистика» департаментом «Медиапроизводство и креативные индустрии» Факультета медиакоммуникаций Национального исследовательского университета «Высшей школы экономики»
Аннотация
Настоящее учебное пособие представляет собой руководство по проведению управленческого аудита и повышению менеджериальной эффективности медиакомпаний путем комплексного исследования внутренней и внешней среды таких компаний. Пособие выполнено в виде реального отчета по итогам управленческого аудита реально существующего регионального медиахолдинга, снабжено методическими рекоммендациями и комментариями действующего медиаменеджера. Настоящий аудит был разработан и проведен коллективом Высшей школы журналистики НИУ-ВШЭ во главе с профессором Кирия И.В. в конце 2009 года. По соглашению с заказчиком результаты данного аудита при соответствующей доработке с целью исключения всяких ассоциаций с конкретным заказчиком легли в основу данного учебного пособия.
Таким образом, настоящие пособие представляет собой точное описание реального исследовательского кейса, связанного с менеджментом медиа. Материалы данного пособия в разных вариациях прошли апробацию в ходе преподавания научно-исследовательского семинара магистерской программы «Менеджмент в СМИ» НИУ-ВШЭ и могут быть полезны студентам (преимущественно магистратуры), изучающим медиаменеджмент, в ходе преподавания дисциплин «Медиаменеджмент», «Медиамаркетинг», научно-исследовательских и проектных семинаров.
Монография посвящена социально-экономическому анализу проблем современной управленческой деятельности. Проанализированы современные формы управленческой деятельности, выявлена их специфика по отношению к классическим формам управленческого труда. Предложено рассматривать управленческий потенциал как характеристику персонала организации, выступающего в качестве особого субъекта труда, способного к формированию и поддержанию новых форм институционализации профессиональной деятельности, направленных на развитие результативности и эффективности организации.