• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Книга

Управление эффективностью бизнеса: Концепция BPM

Духонин Е. Ю., Исаев Д. В., Мостовой Е. Л., Бойко А. Г., Горянский П. С., Духонина О. В., Нахамкина Е. С., Родионов А. С., Слепов Ю. В., Хомаза Д. В.
Под общей редакцией: Г. В. Генс

В книге рассматриваются основы концепции управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) и ее отдельные составляющие: целевое управление (Balanced Scorecard), планирование и бюджетирование, моделирование бизнеса на основе функционально-стомостного анализа и теории ограничений, консолидация финансовой отчетности, средства финансово-экономического анализа. В качестве инструментов реализации концепции BPM рассмотрены программные продукты корпорации Hyperion Solutions, а в качестве примеров практического применения — опыт авторов, накопленный за период начиная с 1999 г., в ходе многочисленных внедрений BPM-решений на предприятиях, в банках и организациях России и СНГ.

Книга предназначена для руководителей высшего звена предприятий, банков и организаций, сотрудников финансовоGэкономических служб и подразделений информационных технологий, специалистов по управлению, а также студентов экономических вузов.

Управление эффективностью бизнеса: Концепция BPM