• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Книга

Операционно-стратегическая система управления предприятием

Стерлигова А. Н., Аствацатурьян Е. Р.
Руководитель авторского коллектива: А. Н. Стерлигова
Под общей редакцией: А. Н. Стерлигова

Учебник включает систематическое изложение комплекса теоретических, методических и практических вопросов разработки и реализации стратегии компании на основе учета особенностей ценностно-личностных элементов, состава и качества операционной системы предприятия. Прослежена эволюция стратегического менеджмента. В отличие от имеющихся учебников по стратегическому и операционному (произодственному) менеджменту, детально представлена научная база и методология процесса предвидения будущего и разработки стратегии на основе рационального, чувственного, нерационального и иррационального знания. Изложен процесс формирования принципов, лежащих в основе корпоративных политик и связанных с концепцией, заложенной в основу выбора стратегии. Рассмотрена методология построения политик организации и их типовая внутренняя структура. Описан процесс трансформации политик при смене стратегической парадигмы. Детально представлена процедура транслирования политики компании на конкретные управленческие технологии различного функционала, регламенты и система ключевых показателей деятельности компании, так же на операционную систему организации в целом. Изложена операционно-стратегическая составляющая проектирования и применения бизнес-моделей на основе учета их сетевого скелета.

Для собственников и высших руководителей компаний, слушателей программ МВА по стратегическому менеджменту и другим направлениям менеджмента, включающим стратегическую компоненту, студентов магистратуры и аспирантов вузов, ученых и специалистов по менеджменту.

Операционно-стратегическая система управления предприятием