• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Найдено 468 публикаций
Сортировка:
по названию
по году
Статья
Фель А. В., Носкова Е. Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 6. С. 34-41.

Статья посвящена обзору рынка труда в логистике. В работе дана оценка количества вакансий  и резюме в 1994 – 2012 годах. Анализируется структура и динамика изменений рынка труда в логистике.

Добавлено: 17 марта 2013
Статья
Иванова А. В. Логистика и управление цепями поставок. 2013. № 3. С. 21-36.

Развитие логистической инфраструктуры является драйвером роста национального благосостояния страны. Особую роль в логистической инфраструктуре играет транспорт, поскольку с его помощью, в сущности, реализуется одна из основных функций логистики – управление движением материального потока между двумя целевыми пунктами. Широта территорий Российской Федерации, разнообразие природно-климатических условий приоритетным делаю железные дороги, относительно неподвластные внешним воздействиям и обладающие определенными экономическими преимуществами перед другими видами транспорта. В статье обоснована необходимость скорейшей реализации проекта Северного широтного пути, исследованы общие социально-экономические и логистические последствия появления Заполярного дублера Транссиба.

Добавлено: 3 сентября 2013
Статья
Алямовская Н. С., Винокурова В. О. Логистика и управление цепями поставок. 2019. № 5. С. 11-20.

В данной статье представлен обзор подходов для сегментации поставщиков: в частности, это различные матрицы для оценки (стандартные и модифицированные), а также модели зрелости и опросы. Так, осуществлен анализ достоинств и недостатков данных методов и сделан вывод о том, что большинство методов дают общие рекомендации, не позволяющие принять решение об использовании конкретных инструментов совершенствования взаимоотношений с поставщиками.

Авторами разработана двухэтапная процедура классификации поставщиков. Первый этап проводится на основе АВС-анализа, а на втором этапе учитывается два синтезированных критерия для оценки закупаемых ресурсов и поставщиков. В частности, в них включены издержки переключения на другие ресурсы, уровень дифференциации продукта на рынке и выполнение ключевых показателей эффективности поставщиками. Также составлена матрица выбора инструментов совершенствования взаимоотношений с поставщиками в соответствии с результатами их сегментации.

Также проведена апробация данной процедуры на примере телекоммуникационной компании и показаны некоторые эффекты от внедрения выбранного с помощью процедуры инструмента совершенствования взаимоотношений с поставщиком. Определены ограничения, связанные с использованием разработанного инструмента на практике.

Добавлено: 13 ноября 2019
Статья
Белов Л. Б. Логистика и управление цепями поставок. 2008. № 6.
Добавлено: 12 ноября 2009
Статья
Пензев В. Н., Чебанева Е. Ю. Логистика и управление цепями поставок. 2014. № 4. С. 92-103.

Авторы рассматривают новые подходы к распределению запасов в логистической системе.

Добавлено: 1 сентября 2016
Статья
Сергеев В. И. Логистика и управление цепями поставок. 2004. № 4-5. С. 82-100.
Добавлено: 10 декабря 2008
Статья
Стерлигова А. Н. Логистика и управление цепями поставок. 2005. № 4. С. 36-54.
Добавлено: 17 сентября 2008
Статья
Суконкина Е. С. Логистика и управление цепями поставок. 2011. № 6.
Добавлено: 16 февраля 2012
Статья
Эльяшевич И. П., Фролова М. В., Позамантиров Д. О. Логистика и управление цепями поставок. 2013. № 6. С. 28-42.
Почтоматы являются эффективным инструментом доставки интернет-заказов, позволяющим существенно сокращать затраты, связанные с работой курьерских служб. В статье предлагается универсальный подход, позволяющий интернет-магазинам управлять запасами и делать закупки товаров у поставщиков, основываясь на статистике заказов, распределенных по дням недели и доставленных с помощью систем почтоматов. Практическая реализация такого подхода может дать возможность компаниям повышать уровень сервиса и получать дополнительные конкурентные преимущества
Добавлено: 22 января 2014
Статья
Солодовников В. В. Логистика и управление цепями поставок. 2018. № 1 (84). С. 86-95.

Данная статья является продолжением цикла статей, посвященных созданию отраслевой практической методологии планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии).

В статье представлены результаты исследования процесса оперативного планирования цепей поставок для металлургических предприятий. На основе анализа процессов SCOR и GSCF предложены: усовершенствованный процесс оперативного планирования цепей поставок; метод на основе организации процесса независимого планирования различных этапов цепи поставок в параллельном режиме, позволяющий исключить ситуации непреднамеренного и невозвратимого удаления предложений разных планировщиков; специальный алгоритм для синхронизации планов различных планировщиков. Рассмотрены вопросы устойчивости и рисков планов.

Научное исследование основано на фундаментальных и прикладных разработках отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, теории управления, теории логистики и управления цепями поставок, методах математического моделирования, методологии моделирования бизнес-процессов, системного анализа, исследования операций и методов экспертных оценок.                                                                     

В результате проведенного исследования выявлены недостатки описания оперативного планирования цепи поставок в SCOR и GSCF; предложен усовершенствованный процесс и метод оперативного планирования. В заключении приведен пример успешного внедрения разработанного подхода в TimkenSteel.

Добавлено: 9 мая 2020
Статья
Солодовников В. В. Логистика и управление цепями поставок. 2018. № 2. С. 15-29.

Данная статья является продолжением цикла статей посвященных созданию отраслевой практической методологии планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии).

В статье проведено исследование процесса тактического планирования цепей поставок металлургических компаний. На основе анализа процессов SCOR и GSCF предложены: усовершенствованный процесс тактического планирования цепей поставок; определен алгоритм оптимальной балансировки спроса и предложения в цепях поставок промышленных предприятий на основе метода интерактивной послойной оптимизации, который позволяет резервировать логистические мощности для приоритетных заказов и осуществлять оптимальное распределение оставшихся мощностей между другими заказами.

Научное исследование основано на фундаментальных и прикладных разработках отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, теории управления, теории логистики и управления цепями поставок, методах математического моделирования, методологии моделирования бизнес-процессов, системного анализа, исследования операций и методов экспертных оценок.

В результате проведенного исследования выявлены недостатки описания тактического планирования цепи поставок в SCOR и GSCF; предложен усовершенствованный процесс и метод тактического планирования.

Добавлено: 28 мая 2018
Статья
Лычкина Н. Н., Глазков Д. Н., Хоружевская А. Логистика и управление цепями поставок. 2014. Т. 05. № 64. С. 57-63.

В статье демонстрируется применение метода имитационного моделирования в среде AnyLogic в целях оптимизации логистической сети промышленной компании, работающей на рынке промышленных газов. В модели детализированы основные процессы, связанные с транпортировкой продукта, обслуживанием заявок клиентов и распределением продукта потребителям. Были учтены факторы, носящие стохастический характер, такие как неритмичность производства, погодные условия, влияющие на уровень спроса, количество отказов автотранспорта. На разработанной модели был проведен рд сценарных исследований, в ходе которых были определены оптимальные значения управляющих параметров логистической сети: количество подвижного состава, дополнительные емкости хранения, минимизирующие потери от  дефицита и отсутствия  свободного подвижного состава, приводящие в итоге к снижению совокупной стоимости владения (ТСО).

Добавлено: 30 ноября 2014
Статья
Фель А. В., Дауров В., Кожевников Д. Логистика и управление цепями поставок. 2013. № 2. С. 54-61.

В статье предлагается подход к реорганизации внутрипроизводственных  материальных потоков на основе использования элементов и инструментов различных современных концепций логистики производства («бережливое производство»,  теория ограничений Э.Голдрата и методология REFA). Иллюстрируются результаты  практического применения концепций на производственном предприятии.

Добавлено: 21 марта 2013
Статья
Стерлигова А. Н., Купцова А. К. Логистика и управление цепями поставок. 2004. № 2. С. 112-121.

Авторы анализируют процесс развития терминологии логистики на русском языке и описывают работу по стандартизации и систематизации терминологии логистики в России. Приведен список продуктов терминологической работы, а также рекомендуются словари, необходимые для перевода логистических терминов. Авторы статьи предлагают несколько решений проблем перевода логистических терминов с английского на русский язык.

Добавлено: 18 марта 2011
Статья
Сергеев В. И., Штраубе Ф., Янс К. и др. Логистика и управление цепями поставок. 2008. № 2 (25). С. 21-31.

В статье представлены основные тенденции в развитии образования в сферах логистики и управления цепями поставок в России и Германии. Анализируются российский и немецкий опыт, а также особенности образования в сферах логистики и управления цепями поставок в обеих странах.

Добавлено: 15 октября 2012
Статья
Кокурин Д. И., Сазонова Н., Назин К. Логистика и управление цепями поставок. 2010. № 2(37). С. 25-37.

В статье рассмотрены возможности применения современного статистического инструментария для анализа логистических проблем России. Авторами проведен обзор теоретических и методологических разработок по данному вопросу: построение структурных моделей, ARIMA-подход, статистическое управление процессами в рамках 6σ. Применение современных количественных подходов проиллюстрировано на примере складского комплекса Московского региона. Статья подкреплена значительным количеством отечественных и зарубежных источников, что позволяет считать ее в достаточной степени аргументированной и объективной.

Добавлено: 25 октября 2012
Статья
Стерлигова А. Н., Добронравин Е. Р. Логистика и управление цепями поставок. 2010. № 5(40). С. 38-44.
В статье дается обоснование введения показателя логистической рентабельность для решения задач, связанных с оценкой функционирования логистической системы бизнеса, включая систему управления запасами.

 

 

Добавлено: 26 октября 2012
Статья
Пензев В. Н. Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 5(52). С. 26-41.

В статье приведено понятие, условия разработки, внедрения эффективности WMS-системы. Описан функционал, архитектура и дан краткий состав Технического задания на внедрение современной WMS-системы.

Добавлено: 6 декабря 2012
Статья
Герами В. Д., Колик А. В., Шидловский И. Г. Логистика и управление цепями поставок. 2017. № 2 (79). С. 16-27.

В статье обсуждается актуальный для практических приложений класс специальных EOQ-моделей. Речь идет о моделях такого типа, в которых учитывается грузовместимость используемых при поставке транспортных средств, а также издержки складского хранения товаров в форме оплаты аренды соответствующих мест на складе. Модели также учитывают, что выручка от реализации поставленной партии товара покрывает часть расходов, связанных с очередной поставкой товара, что позволит не только получать прибыль на каждом интервале повторного заказа, но и повысить рентабельность оборотного капитала. Указанные факторы, кото рые не учитываются большинством традиционных EOQ-моделей, оказывают существенное влияние на эффективность реальных цепей поставок различных типов. Применительно к параметрам описанной EOQ-модели в статье определены условия, выполнение которых позволит обеспечить возможность необходимых выплат из выручки при работе соответствующей цепи поставок с учетом вкладываемого оборотного капитала. Чтобы учесть возможные различные практические подходы к оптимизации систем указанного типа, расс- мотрены общий и частный случаи – с учетом временной ценности денег и без такого учета. Определение указанных условий не только позволяет выделить указанный класс специальных EOQ-моделей управления запасами с параметрами, важными для бизнеса, но и обеспечить возможность реализации разработанных ранее процедур оптимизации для моделей указанных типов как с учетом грузовместимости транспортного средства, так и с учетом временной ценности денег.

Адекватность разработанных моделей, а также удобство и простота их использования применительно к конкретным цепям поставок иллюстрируется приведенными в статье практическими примерами и числовыми расчетами.

Добавлено: 17 сентября 2017
Статья
Бродецкий Г. Л. Логистика и управление цепями поставок. 2008. № 6. С. 73-80.
Добавлено: 4 марта 2009
Статья
Иванова А. В. Логистика и управление цепями поставок. 2014. Т. 62. № 3. С. 69-80.

Стратегическую роль логистического обслуживания для компаний определяется непосредственно оказываемым воздействием на клиентскую базу предприятия, как на существующих клиентов, так и на потенциальных. Необходимо признать отсутствие единства в понимании сущности логистического обслуживания в научной и практической среде, однако было выявлено единство в подходе к способу определения уровня логистического сервиса, которое объ- единяет представителей всех сторон. В статье рассмотрено два подхода к декомпозиции обслуживания потребителей на элементы и составляющие процесса оказания услуги, приведено несколько методов оценки логистического сервиса, которые могут быть использованы в бизнес – среде, а также, на основе интеграции рассмотренного материала, предложена уточненная процедура оценки уровня логистического сервиса.

Добавлено: 24 октября 2013