• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

The Sarbanes - Oxley Act: More Bark Than Bite for Nonprofits

Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 2010. Vol. 39. No. 2.
Nezhina T. G., Brudney J. L.

Написанная по результатам опроса репрезентативной выборки некоммерческих организаций, эта статья исследует влияние закона Сарбейнс-Оксли (ЗСО) на некоммерческий сектор. Исследование отвечает на два вопроса: Каков уровень исполнения ЗСО организациями некоммерческого сектора? и Как можно объяснить вариативность в уровнях исполнения ЗСО? Используя регрессию Пуассон, наше исследование обнаружило, что уровень исполнения ЗСО некоммерческими организациями определяется в большой мере структурой подотчетности и прозрачности, существовавшей в некоммерческих организациях до принятия ЗСО. Когда мы учитываем этот фактор, в отличие от других исследователей, мы обнаруживаем, что уровень исполнения закона некоммерческими организациями довольно скромный.  В дополнение к существующей структуре подотчетности, важными переменными в статистической модели, объясняющей исполнение ЗСО являются уровень знания ЗСО исполнительными директорами, отношение исполнительных директоров к ЗСО, и размер организации.